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如何管理好你的團(tuán)隊(duì)?
如何管理好你的團(tuán)隊(duì)?
2010年元旦前后,經(jīng)歷了很多事,一直想寫點(diǎn)什么,尤其在管理方面;一直在想:如何帶好團(tuán)隊(duì)?卻因一直忙,至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn),今天就簡(jiǎn)單說(shuō)幾句。
(一)、英雄不問(wèn)來(lái)路,能者為我?guī)?/span>
一次席間,一位朋友說(shuō):我們?cè)瓉?lái)都是某個(gè)公司的,都很了不起,別的公司人員如何不行。。。。。。
老實(shí)講,我聽(tīng)了,很不敢茍同。首先,這樣一是太狂妄,二是太淺薄,三會(huì)固步自封,從而堵塞言路。。。。。。我認(rèn)為英雄不問(wèn)來(lái)路,能者為我?guī),這樣才能天天向上,步步高。!
(二)、多看人長(zhǎng)處,并善加利用
多看人長(zhǎng)處,并善加利用;不能老抓住別人的短處不放,而忽視了他的長(zhǎng)處,也不能放著別人的長(zhǎng)處不用,而非要讓他干他不擅長(zhǎng)的事。。。。。。所以,如何用人,用好人,很重要。!
同時(shí),要據(jù)各人的性格,區(qū)別對(duì)待,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),有人適合鞭抽,有人適合鼓勵(lì)。。。。。。不能一慨而論?傊獙W(xué)會(huì)欣賞你的下屬,充分調(diào)動(dòng)其積極性。
(三)、善于借力。。。。。。
人的精力有限,要善于借力。不論是關(guān)系還是才干,都需要借力。只有這樣,才能拓寬視野,才能發(fā)展壯大。
(四)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力,做大做強(qiáng)
充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)合作,互助友愛(ài),這樣的團(tuán)隊(duì),其合力是相當(dāng)強(qiáng)大的,何愁不能做大做強(qiáng)?